Innovation durch Transformation bei Baumüller
In einem Interview erklärt Michael Prax, Leiter Industrial Engineering bei Baumüller, was für ihn Transformation bedeutet.
"Um international mitzuhalten, kann man nicht immer das Gleiche machen." - Michael Prax
Daher sind für die Baumüller Gruppe, deren Wurzeln in der Metropolregion Nürnberg liegen, ständige Transformation und Weiterentwicklung wichtige Bestandteile im Innovationsprozess. Bis heute liegt der Hauptsitz des führenden Herstellers für elektrische Automatisierungs- und Antriebssysteme in Nürnberg. An den Produktionsstandorten in Deutschland, Tschechien, Slowenien, Indien und China sowie in mehr als 40 Niederlassungen weltweit entwickeln und produzieren rund 2.000 Mitarbeiter hochinnovative Systemlösungen für den Maschinenbau und die E-Mobilität der Zukunft.
Transformation und Innovation gehen Hand in Hand, denn für zukunftsfähige Produkte braucht es stetige Weiterentwicklung. Daher arbeitet der Antriebssystemhersteller getreu nach dem Motto “be in motion“, um kontinuierlich neue Lösungen voranzubringen.
Aber was bedeutet Transformation eigentlich genau?
In einem Interview aus dem Projekt transform_emn erklärt Michael Prax, Leiter Industrial Engineering bei der Baumüller Gruppe, was für ihn Transformation heißt.
Was bedeutet Transformation für dein Unternehmen?
„Veränderung ist unausweichlich – und ich sehe darin eher eine Chance. Wir bewegen uns in einem starken Wettbewerb. Man muss laufend Neues ausprobieren und Zukunftstrends mitgestalten. Um mitzuhalten, kann man nicht einfach nur dasitzen und immer das Gleiche machen.“
Muss der Wille zur Transformation erst entstehen?
„Es ist wichtig, nach vorne zu blicken und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Transformation findet jeden Tag statt: Indem wir daran arbeiten, dass die Dinge besser funktionieren und schöner laufen.“
Welche konkreten Veränderungen gibt es?
„In der Mobilität, aber auch in der Industrie ist die Elektrifizierung weiter auf dem Vormarsch. Damit erhöhen wir die Effizienz der Systeme, senken den Energieverbrauch und leisten unseren Beitrag für die Produktion der Zukunft. Deshalb sehe ich die Transformation gerade in unserer Branche als Wachstumsmotor.“
Wie gehst du persönlich mit Transformation um?
„Als Industrial Engineer bin ich dafür verantwortlich, dass die Betriebsmittel für unsere Produktion ideal ineinandergreifen. Neues begeistert mich. Deshalb freue ich mich über jeden Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin, der oder die offen kommuniziert und eigene Ideen einbringt.“
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